企業迎來全球供應鏈新格局
星展香港與安永（EY）攜手發布聯合研究報告，深入剖析科技及先進製造企業拓展海外市場時，如何應對瞬息萬變的全球供應鏈環境。
這份報告聚焦於企業如何在地緣政治局勢、金融市場波動、數碼轉型、貿易格局轉變及可持續發展等多重挑戰下，透過建立跨市場網絡、採取多路徑拓展策略，以及整合營運與財務架構，重塑營運模式，推動更具韌性的業務增長。
此外，報告亦結合案例研究及企業領袖的真知灼見，歸納出五項環環相扣的關鍵能力，為管理層釐定策略重點。
企業迎來全球供應鏈新格局
六大策略重點
全球化正朝區域化及行業專屬模式發展
84%企業選擇至少兩個海外目標地區，同時繼續以中國內地及香港作為核心生產及創新基地。
企業靈活採取多元化拓展策略
74%企業採用至少兩種出海路徑，結合出口、設立本地營運據點、併購及合作夥伴關係。
協同企業各環節以構建互聯全球營運並提升韌性
企業須兼顧市場覆蓋、履約穩定性、交易可信性、營運資金靈活性，以及跨企業的資訊透明度。
財資管理重點正轉向更高效地調配資金
52%企業視外匯或資本管制為挑戰；相比之下，僅10%企業關注獲得融資的機會或其成本。
銀行可成為企業拓展全球業務的全程夥伴
84%企業選擇至少兩項銀行支援服務； 50%企業會優先考慮融資或信貸，並配合交易或資訊服務。
香港是區域營運的協調樞紐
香港在統籌域營運方面發揮重要的作用。 78%企業已經或計劃透過香港拓展海外業務。
「全球化已不再單純追求規模，更講求靈活應變。面對貿易規則及供應鏈持續演變，企業需要具備敏銳洞察力及高效執行力的合作夥伴。星展憑藉安全、適時的跨境多渠道結算方案，以及覆蓋亞洲市場的流動性管理與執行能力，靈活配合客戶的業務需要，協助企業駕馭複雜環境、把握發展機遇，建立長遠競爭優勢。」
王美寶
星展香港董事總經理兼環球金融交易服務總監
