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应对供应链新常态

科技及先进制造企业如何在日益分化的全球格局下提升韧性

应对供应链新常态

科技及先进制造企业如何在日益分化的全球格局下提升韧性

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企业迎来全球供应链新格局
 

星展香港与安永(EY)携手发布联合研究报告,深入剖析科技及先进制造企业拓展海外市场时,如何应对瞬息万变的全球供应链环境。

本报告重点探讨企业如何在地缘政治局势、金融市场波动、数字化转型、贸易格局转变及可持续发展等多重挑战下,通过建立跨市场网络、采取多路径拓展策略,以及整合运营与财务架构,重塑运营模式,推动更具韧性的业务增长。

此外,报告亦结合案例研究及企业领袖的真知灼见,归纳出五项环环相扣的关键能力,帮助管理层明确战略重点及行动方向,助力企业提升运营韧性、增强财务弹性,并在全球市场变局中稳步发展。

DBS and EY representatives
星展香港董事总经理兼环球金融交易服务总监王美宝(右)与安永香港及澳门区主管合伙人张秉贤(左)携手发布联合研究,探讨中国内地及香港特别行政区(「香港」)的科技及先进制造企业如何提升运营韧性及财务灵活性,有效应对全球供应链变化。

六大战略重点

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全球化正朝区域化及行业专属模式发展

84%企业选择至少两个海外目标地区,同时继续以中国大陆及香港作为核心生产及创新基地。

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企业灵活采取多元化拓展策略

74%企业采用至少两种出海路径,结合出口、设立本地营运据点、并购及合作伙伴关系。

协同企业各环节,构建互联全球运营并提升韧性

企业须兼顾市场覆盖、履约稳定性、交易可信性、营运资金灵活性及企业整体信息透明度。

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财资管理重点正转向更高效地调配资金

52%企业视外汇或资本管制为挑战;相比之下,仅10%企业关注获得融资的机会或其成本。

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银行可成为企业拓展全球业务的全程伙伴

84%企业选择至少两项银行支持服务;50%企业优先考虑融资或信贷,并配合交易或信息服务。

香港是区域运营的协调枢纽

香港在统筹区域运营方面发挥着重要作用。 78%的企业已经或计划通过香港拓展海外业务。

 

 

“全球化已不再单纯追求规模,更讲求灵活应变。面对贸易规则及供应链持续转变,企业需要能快速洞察变化并迅速执行的合作伙伴。星展结合安全、高效的跨境多渠道结算方案,以及亚洲市场的流动性管理及执行能力,灵活响应客户需求,协助客户将复杂局势转化为发展机遇,建立长期竞争优势。”

王美宝
星展香港董事总经理兼环球金融交易服务总监

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